TMS

Descriptif du risque

Les TMS sont des pathologies d’origine multifactorielle : 

• Facteurs biomécaniques : mouvements répétitifs, manutention, postures prolongées,
• Facteurs organisationnels : cadence élevée, manque de pauses,
• Facteurs liés à l’environnement de travail : ambiance thermique, sonore, lumineuse, physique (sb) ; aménagement du poste de travail,
• Facteurs psychosociaux : stress, pression temporelle,
• Facteurs individuels : âge, état de santé, sédentarité.

Zones les plus touchées : 

• Membres supérieurs (syndrome du canal carpien, tendinites),
• Dos (lombalgies),
• Membres inférieurs (genoux).

Exemples de situations dangereuses liées au risque en entreprise 

• Manutention manuelle de charges lourdes ou encombrantes,
• Travail à la chaîne avec gestes répétitifs,
• Postures prolongées (debout ou assis sans mobilité),
• Utilisation d’outils vibrants (perceuses, marteaux-piqueurs),
• Travail sur écran sans ergonomie adaptée.

Conséquences sur la santé

Effets à court terme : 

• Douleurs articulaires et musculaires,
• Fatigue physique,
• Perte de mobilité.

Effets à long terme : 

• Tendinites chroniques,
• Hernies discales,
• Incapacité permanente,
• Risque de désinsertion professionnelle (arrêts prolongés, reconversion).

Impact pour l’entreprise : 

• Absentéisme élevé,
• Baisse de productivité,
• Coûts importants liés aux accidents de travail/maladies professionnelles.

Conseils de prévention et bonnes pratiques

En tant qu’employeur, il est important de prendre en compte ce risque dans l’évaluation de vos risques professionnels.

Évaluer les risques selon : le degré et la durée d’exposition.
Le résultat de l’évaluation et les moyens de prévention doivent figurer dans le DUERP de l’entreprise.

La prévention des TMS repose sur une approche ergonomique et organisationnelle : 

• Adapter les postes de travail :
  • Conception des postes et des équipements
  • Outils de travail
  • Ambiance physique de travail
  • Aides mécaniques à la manutention
• Réduire la répétitivité :
  • Rotation des tâches
  • Pauses régulières
• Agir sur l’organisation :
  • Ajuster les cadences
  • Favoriser la participation des équipes
  • Questionner les risques psychosociaux
• Former les salariés :
  • Utilisation des équipements

Métiers concernés

• Industrie : opérateurs, manutentionnaires,
• BTP : maçons, couvreurs, plaquistes,
• Santé : aides-soignants, infirmiers,
• Transport et logistique,
• Agriculture,
• Tertiaire : travail prolongé sur écran.